7月1日，集团党委副书记、副董事长、总经理王纯深入水投建设集团调研指导生产经营工作，省水投集团投发部副部长李华生、企管部副部长胡治政陪同调研，建设集团领导班子成员参加会议。

在听取水投建设集团生产经营情况汇报后，王纯指出，一是要高度重视PPP项目风险管控，加强与地方政府的沟通协调，抓紧办理完善项目各种手续，压缩项目工期，最大限度的减少经营风险；二是要重点推进水系联通的施工业务，要保证质量、安全、进度；三是要采取信息化手段，跟踪管理施工项目，压实责任，传导压力，确保项目工程进度；四是对于一线施工项目负责人及员工要保障必要的待遇，既要有物质奖励，更要有荣誉表彰等精神鼓励。