江西省水投建设集团有限公司（以下简称建设集团）是江西省水利投资集团有限公司（以下简称水投集团）的重要全资子企业，前身为1992年成立的江西省水利水电开发总公司，2011年公司整体改制后划入水投集团，2017年与水投集团下属设计、监理、咨询等公司整合后成立江西省水投建设集团有限公司，注册资本10亿元。2020年水投集团为深化国有企业改革、推动高质量发展、实现集团专业化精细化管理，对工程建设板块和工程咨询板块优化重组，将建设集团设计、监理、咨询等业务剥离，在原有的施工板块和PPP项目建设板块基础上成立新建设集团，成为一家以建筑施工为主业的工程公司。2022年6月9日，水开公司与建设集团吸收合并，正式成立新建设集团，注册资本金11亿多元。
目前管理15家公司，其中全资子公司2家、控股子公司1家、PPP项目公司12家（其中控股1家，代水投集团管理11家）。截至2023年10月底，总资产152.26亿元，净资产27.3亿元。公司领导班子成员由党委书记、董事长，党委副书记、总经理，纪委书记、副总经理、监事会主席和总经理助理组成；职能部门12个，分别为：办公室、党群工作部、人力资源部、财务部、企业管理部、纪检监察室、审计法务部、PPP项目管理部、总工办、质量安全部、市场部、工程部。公司现有在岗员工419人，其中高级职称55人，中级职称114人，初级职称144人，一级建造师83人，二级建造师132人。公司拥有水利水电施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、建筑工程承包环保叁级、环境污染治理总承包叁级、地基基础工程专业承包叁级、环保工程承包叁级等资质，并取得了环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、质量管理体系认证证书、安全生产标准化壹级及企业信用等级AAA等认证。公司获得了由江西省企业联合会颁发的2016、2017年度“江西省优秀企业”，2021年度、2022年度和2023年度，寻乌太湖水库工程、共青城浆潭联圩提升改造工程和上饶市三江导托渠改扩建工程先后获得江西省水利工程优良奖（赣鄱奖）等荣誉。
近年主要经济指标：2020年实现收入20.42亿元，利润总额1.75亿元，净利润1.33亿元；2021年实现收入17.34亿元，利润总额1.61亿元，净利润1.23亿元；2022年实现收入17.93亿元，利润总额1.61亿元，净利润1.29亿元。
近年来，建设集团以水利行业和水投集团丰富资源为依托，对标行业先进企业，以ＥＰＣ模式积极参与水利市场建设，通过做强做优一批较具影响力的项目（如获得江西省水利工程优质（赣鄱）奖的江西水利首单落地的PPP的寻乌太湖水库水源工程等），推动产业板块的协同发展和产业升级，外部市场业务量大幅增加，企业核心竞争力和品牌影响力逐步增强，公司2022共参与了49个项目的投标，中标28个，中标率为57.1%，中标合同额44.78亿，根据江西省公共资源交易平台统计数据，2022年建设集团取得了在全省水利施工行业中项目中标数排名第一、项目中标总金额排名第一的好成绩。建设集团逐步实现了从依赖内部业务到外部业务的锐变，行业地位逐年提升。未来，建设集团将朝着区域内领先的现代工程企业和省内一流的现代工程建设企业不断迈进。
部分已完工项目展示
党委会:
党委理论学习中心组学习:
年度党建工作要点:
党风廉政建设工作:
党员（党务工作者）学习教育培训工作:
基层党建工作考核:
发展党员工作:
基层党组织换届选举（含委员增选）工作:
公司党委印章使用:
公司及上级层面的基层党组织、党务工作者、党员的荣誉授予工作:
有关党建工作的重要安排、规划、活动、部署及决策事项:
公司对上级层面的工会及工会工作人员的荣誉授予工作:
公司本级及对下层面的工会及工会工作人员的荣誉授予工作:
开展全公司范围的文体项目赛事活动和参加省水投集团组织的文体活动:
公司本级工会换届选举及增补、更换委员工作:
工会干部学习教育与培训:
公公司工会委员会印章使用:
工会会员福利制度修定工作:
公司下级工会分会的成立及换届选举工作:
所属公司团委的成立、换届选举或增补委员工作:
公司本级换届选举或改选职工董事工作:
公司本级换届选举或改选职工监事工作:
公司团委换届的选举或增补委员工作:
组织团员开展文体、慈善、义务捐献等活动:
团员学习教育培训工作:
开展评选公司及以上级别的团员推优工作或集体荣誉授予:
企业文化规划方案的制（修）定:
企业文化相关活动的开展:
企业文化员工宣传册的制（修）定:
企业文化学习教育与培训:
财务预算编制
财务预算调整
财务预算执行:
财务决算工作:
子公司自行筹资事项:
银行账户的管理:
本部与子公司资金的调拨、拆借:
银子公司之间提供借款:
负责固定资产的价值管理:
预算外支出管理:
会计政策、会计估计变更:
财务负责人的委派与考核评价:
财务人员业务培训:
对全资子公司担保:
利润分配:
对全资子公司以外的单位担保:
购买保本理财产品:
对外捐赠、赞助:
对外部单位提供借款（含委贷）:
财务信息系统的建立、健全:
报告征求意见稿披露问题为重大问题（涉及人事、廉政风险等方面的问题:
报告征求意见稿披露问题为一般问题（涉及一般性制度等方面的问题）:
检查报告披露问题为重大问题（涉及人事、廉政风险等方面的问题）:
检查报告披露问题为一般问题（涉及一般性制度等方面的问题）:
检查报告披露问题为重大问题（涉及人事、廉政风险等方面的问题）:
检查报告披露问题为重大问题（检查报告披露问题为一般问题（涉及一般性制度等方面的问题）:
检查报告披露问题为重大问题（涉及人事、廉政风险等方面的问题）:
检查报告披露问题为一般问题（涉及一般性制度等方面的问题）:
检查报告披露问题为重大问题（涉及人事、廉政风险等方面的问题）:
检查报告披露问题为一般问题（涉及一般性制度等方面的问题）:
经济责任审计（含任中、离任）:
财务收支审计:
专项审计:
审计调查:
内控审计:
组织公司投资项目竣工决算审计:
公司直接投资建设项目的内部审计:
监督党委落实党风廉政建设主体责任:
贯彻执行国家法律法规、党的方针政策和公司规章制度情况的监督、检查:
党委委员及党委任命和公司任命、提名人员和公司管辖的其他党员及非党员领导干部的举报件的受理、审批、备案:
党委委员及党委任命和公司任命、提名人员和公司管辖的其他党员及非党员领导干部的举报件的受理、审批、备案:
党委委员及党委任命和公司任命、提名人员和公司管辖的其他党员及非党员领导干部的举报件的受理、审批、备案:
信访举报件的转办:
需立案的举报件:
案件调查及处理:
不服党纪处分的申诉:
年度投资计划:
项目投资前期工作和投资决策:
PPP项目作为社会资本方投资前期工作:
投资项目后评价:
公司经营管理目标制定:
公司经营管理目标落实:
子公司经营管理目标制定:
子公司经营管理目标落实:
战略规划制（修）订:
子公司战略规划:
公司中层以下管理人员的聘任、解聘及其他员工关系管理事项:
公司中层管理人员的聘任、解聘等事项:
公司员工的年度考核:
公司顾问的聘任、解聘等事宜:
子公司中层以下人员内部机构和岗位设置方案:
子公司企业负责人领导职数、中层管理人员职数:
子公司除职工董事（监事）外的董事（监事）聘任、解聘:
子公司职工董事、职工监事的选举或改选:
子公司董事、经营班子履职情况的考核:
本部年度培训计划:
子公司中层及中层以下人员的聘用、解聘:
子公司一般员工劳动合同签订、档案管理、劳动管理关系等人事管理工作:
文件的发文办理:
文件的收文办理:
总经理办公会:
公司对外信息发布:
公司重大综治事件:
车辆管理:
公务接待:
办公用品:
公司印章、证照的使用: