8月3日上午，江西省水投建设集团有限公司召开了半年工作推进会，省水投集团总经理助理兼水投建设集团党委书记、董事长洪余和，水投建设集团班子成员，各部门、各单位负责人出席了会议。会议由副总经理林利森主持。

        首先各子公司、项目公司负责人重点汇报了上半年工作情况、存在问题及困难和下一步工作举措。质量安全部汇报了上半年安全生产总体工作及下一步工作打算。

　　随后，副总经理朱赋就完成全年重点任务和考核指标提出意见和建议。

　　最后，党委书记、董事长洪余和进行了总结发言，在充分肯定水投建设集团上半年工作完成情况总体向好的同时，他要求各部门、各单位必须做到：一要加强作风建设。各级要敢于担当，能作为；敢于较真，能碰硬；敢于发现问题，善解决。二要加强组织领导。领导班子成员要加强经营工作的主要领导，带头做表率，各单位一把手要履职尽责，加强统筹管理。三要加强责任担当。各部门要按职责分工，加大横向竖向的沟通力度，加强调度、帮扶工作。四要加强有力措施。各单位、各部门要确保全年生产经营目标的实现。五要加强质量安全管理。时刻将质量安全摆在第一位，警钟长鸣，严把关。