2月1日下午，建设集团以“现场+视频”方式召开2023年度总结表彰大会。会议主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，深入贯彻落实水投集团2024年度工作会议精神，全面总结2023年工作，分析面临形势，提出2024年建设集团工作总体要求、主要目标和重点任务，动员建设集团上下对标新要求、履行新使命、奋进新征程，奋力谱写建设集团高质量发展新篇章。

水投集团副总经理曾亚东到会指导并讲话。建设集团党委书记、董事长周国平出席会议并讲话。建设集团党委副书记、总经理黄为农作《工作报告》，党委委员、副总经理刘斌主持会议。建设集团领导班子成员，本部中层人员、成员公司主要领导、施工项目部经理、先进集体代表和先进个人代表等100余人参加现场会议。

曾亚东对建设集团2023年工作给予充分肯定。他指出，2023年，面对艰巨繁重的改革发展任务，建设集团年度主要经营指标超乎预期，令人欣喜。成绩的背后，是建设集团党委团结带领全体干部职工一起干出来、拼出来、闯出来的，对大家的齐心协力、顽强拼搏表示崇高的敬意，对涌现的先进集体、先进个人致以热烈的祝贺，并致以春节最美好的祝愿。2024年，是集团上下全面贯彻落实水投集团新战略新部署的关键之年，要做好今年工作，他强调：要进一步发扬建设集团善想敢干的拼搏精神，要向过去一年为企业发展作出突出贡献的典型人物、先进事迹对标看齐，积极围绕中心工作服务大局；要按照水投集团“三个围绕”“四个把握”“三个发展方向”总体工作部署要求，扬优势、补短板，在服务集团改革发展中彰显建设集团应有担当，发挥更大作用；要强化工作保障，坚持关键时期关键领域关键环节上安全生产工作不松劲，不断筑牢廉洁自律保障，确保企业发展安全。

周国平指出,2023年是建设集团极为不易、极具挑战的一年，更是硕果累累、值得铭记的一年，凝聚了全体干部职工的辛勤和智慧。一年来，建设集团坚持党建引领“走在前”，让党的全面领导更“有力”；坚持生产经营“勇争先”，让高质量发展更“有效”；坚持实干担当“善作为”，让工程建设更“有质”，各方面改革任务和发展目标成色十足，再攀高峰。他强调：2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，做好今年的工作使命光荣、责任重大。就做好今年工作，他要求：要全面贯彻落实集团总体发展思路和战略安排，按照《工作报告》安排要求，大抓工作推进，奋力担当作为。广大干部职工要强化协同意识、风险意识、效益意识；要不断提升工作谋划能力、工作落实能力、工作破解能力；要大力发扬斗争精神，涵养廉洁自律、敢打敢拼的工作作风。

黄为农在《工作报告》中系统全面回顾了集团2023年各项工作。他指出：2023年，建设集团统筹抓好市场开拓、项目建设、风险防控、党的建设等各项工作，各方面取得了新成效，发展迈上了新台阶，经营业绩超出预期、品牌效益持续彰显、党的领导全面加强。

关于具体做好2024年工作，他强调：要切实站稳第一方阵，做好争当项目法人的前期准备，当好全省水利基础设施建设的主力；要切实提升资质等级，坚持提升企业资质一号工程不动摇，以资质提升促进市场开拓，以市场开拓助推资质提升；要切实发扬斗争精神，一体推进项目转运营，实现政府付费，借鉴运用“寻乌模式”，持续增强企业财务能力；要切实深化改革，加强企业治理，不断提升企业核心功能和市场竞争力；要巩固加强党建引领，全面落实党建主体责任，加强干部队伍建设，培育企业文化，纵深推进管党治党。

会议号召：建设集团上下要紧密围绕在水投集团党委周围，提振“初生牛犊不怕虎”的胆气、“敢教日月换新天”的志气、“狭路相逢勇者胜”的豪气，按照“走在前、勇争先、善作为”目标要求，进一步解放思想、开拓进取，扬长补短、固本兴新，奋力推进建设集团高质量发展，为努力完成水投集团赋予的新使命新任务，在实现水投集团“三个围绕、四个把握、三个发展方向”的战略目标上作出新的更大贡献。

会议对春节期间安全生产和廉洁自律工作进行了再强调、再部署。还对2023年度涌现的先进集体和先进个人进行了表彰。

未到主会场参会的建设集团子公司、各施工项目部等干部职工在各视频分会场参加会议。