近日，由建设集团负责承建的江西省宜黄县宜水幸福河湖建设EPC总承包项目被评定为优良工程，公司良好信用行为赋分从5.0提升至6.5分，在赣施工履约行为评价总分值达到118分，创下建设集团近三年以来履约行为评价分最高值。
施工在赣履约行为评价事关建设集团可持续发展战略全局，是衡量公司参与市场化投标竞争能力的关键核心指标之一，对公司外部市场拓展、大型项目业务承接有关键性的推动作用。今年以来，建设集团始终把信用评价工作当作头等大事来抓，以品质工程及良好履约夯实信用评价工作基础，紧盯影响评价赋分关键环节，从公司在建施工项目库中逐个项目进行把脉过筛，摸清制约信用赋分的“堵点”，靶向落实具体措施，以实实在在的业绩和扎实有力的举措，赢得建设单位和各级监管部门的认可。同时，为规范公司在建水利项目关键岗位人员到岗履职行为，确保关键岗位人员履职行为不丢分，建设集团工程部于4月6日制定了《关于加强项目关键岗位人员信息化考勤有关工作的通知》，要求将考勤打卡情况与项目部管理人员补贴、年度绩效及个人年度考核挂钩。通知发布以来，各施工项目部关键岗位人员考勤打卡率显著提升。自7月份开始，公司所有在建施工项目关键岗位人员履职得分实现100%全员满分，施工在赣履约行为评价得分由今年第一季度的115.1分提升至118分。
成绩来之不易，未来更为可期。下一步，建设集团将深入贯彻学习习近平总书记在江西考察时的重要讲话精神，将习总书记重要讲话精神作为谋划当前工作的金钥匙、指南针，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，坚持学以致用，狠抓执行落实。坚持“项目为王”理念，坚定不移走协同发展之路，锚定公司全年新签有效合同额这个高质量发展关键指标，紧密围绕市场答好市场开拓卷，扎实做好项目投标工作，稳步提升项目中标率，全力推动更多正在跟踪的优质项目落地，扩大充实公司项目资源储备，在主动服务全国水利事业发展、参与重大水利工程建设中展现更大作为，以决战决胜的姿态，迎难而上，全力“决战四季度、夺取全年胜”，坚决打好打赢全年收官战。